Medyczna

Branża medyczna, obejmująca produkcję leków, wyrobów farmaceutycznych oraz narzędzi medycznych, charakteryzuje się wysokimi wymaganiami w zakresie innowacyjności i precyzyjnej kontroli procesów. Aby sprostać tym wyzwaniom, kluczowe jest wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania klasy ERP, takiego jak Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations.

Wyzwania w branży medycznej:

• Ścisłe regulacje i normy jakościowe: Konieczność spełnienia rygorystycznych standardów branżowych i prawnych.
• Zarządzanie terminami przydatności: Monitorowanie dat ważności produktów w celu zapewnienia ich bezpieczeństwa i skuteczności.
• Kontrola jakości: Niezbędność dokładnej kontroli surowców i wyrobów gotowych na każdym etapie produkcji.
• Śledzenie partii produktów: Możliwość szybkiego wycofania określonych partii w przypadku wykrycia wad.
• Zarządzanie odpadami i produktami ubocznymi: Minimalizacja i kontrola produktów ubocznych powstających w procesie produkcji.

• Precyzyjne ofertowanie: Dokładne informacje o kosztach umożliwiające konkurencyjne i rentowne oferty.
• Optymalizacja procesów produkcji: Elastyczne planowanie i interfejsy z systemami MES dla efektywnej produkcji.
• Efektywna dystrybucja: Unikanie opóźnień dostaw i zarządzanie transportem w celu terminowego zaopatrywania klientów.
• Elastyczne przetwarzanie zamówień sprzedaży: Szybka i dokładna realizacja zamówień klientów.
• Zarządzanie cenami i rabatami: Skuteczne definiowanie i kontrola polityki cenowej oraz promocji.
• Zarządzanie opakowaniami: Kontrola nad opakowaniami zgodnie z wymogami regulacyjnymi i ekologicznymi.

• Lepsza widoczność kosztów: Umożliwia bardziej precyzyjne ofertowanie i kontrolę nad rentownością.
• Organizacja wydań z magazynu wg zasady FIFO: Zapewnia rotację produktów zgodnie z terminami przydatności.
• Zintegrowana kontrola jakości: Monitoruje jakość materiałów i wyrobów na każdym etapie procesu.
• Śledzenie surowców i produktów: Umożliwia szybkie wycofanie partii w razie problemów jakościowych.
• Zarządzanie produktami ubocznymi i odpadami: Minimalizuje odpady i optymalizuje procesy produkcyjne.
• Elastyczne planowanie produkcji i dystrybucji: Pozwala na szybkie dostosowanie się do zmieniających się potrzeb rynku.
• Optymalizacja procesów produkcji: Integracja z systemami MES zwiększa efektywność operacyjną.
• Unikanie opóźnień dostaw: Skuteczne zarządzanie logistyką zapewnia terminowość dostaw.

• Zarządzanie opakowaniami: Ułatwia spełnienie wymogów regulacyjnych i ekologicznych.
• Elastyczne przetwarzanie zamówień sprzedaży: Zwiększa satysfakcję klientów poprzez szybką realizację zamówień.
• Zarządzanie specjalnymi cenami i rabatami: Umożliwia elastyczne dostosowywanie oferty handlowej.
• Redukcja niepotrzebnych wydatków: Kontrola kosztów produkcji i dystrybucji zwiększa rentowność.
• Raportowanie produkcji przez terminale: Usprawnia monitorowanie procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym.
• Usprawnienie obsługi magazynów: Wykorzystanie nowoczesnych technologii, w tym terminali kodów kreskowych, zwiększa efektywność magazynowania.
• Zarządzanie transportem: Optymalizuje procesy logistyczne, redukując koszty i czas dostaw.